Как нанять «своего» сотрудника? Опыт Lacy Bird

Просто закрыть вакансию и нанять сотрудника уже не так уж и сложно. Сложнее, но и полезнее нанять подходящего вам и вашему бизнесу человека, потому что так вы не сэкономите свои энергию и время, но и усилите свою компанию.

Здесь мы делимся принципами в отборе сотрудников, которые помогают нам не просто нанимать классных людей, но и создавать команду, члены которой усиливают и дополняют друг друга:

· Смотрите на аккуратность резюме и соблюдение ваших пожеланий в сопроводительном письме

Если в вакансии вы попросили прикрепить сопроводительное письмо, прислать 3-5 фото как портфолио и ответить на ключевой вопрос, отбирайте только те резюме, в которых ваши требования учитываются, так как это сразу показывает серьезное намерение соискателя работать у вас. Ведь если он не выполнил ваши поручения на начальном этапе, каким образом тогда будет строиться ваша коммуникация далее? (риторический вопрос )

· Обращайте больше внимания на личные качества, чем на навыки

Во флористике человек может обучиться всему: замачивание оазиса, сборка букета по спирали, зачистка роз, насмотренность - это крутые навыки, но не фундаментальные. Им легко обучить.

Гораздо сложнее работать с человеком, с которым вы далеки по духу. Например, работодателю, то есть вам, легче обучить флористическим навыкам старательного и трудолюбивого помощника, чем держать в команде токсичного флориста, который опаздывает, некачественно собирает букеты и хамит.

· Указывайте в резюме актуальную информацию

Уважайте своего потенциального работника и не утаивайте важную информацию. Никому не хочется подавать резюме на вакансию с хорошей зарплатой и стандартным списком обязанностей флориста, а, приходя на собеседование, слышать, что ему нужно быть и администратором, и фотографом, и маркетологом, а зарплата при этом уменьшена вдвое.

· Смотрите на то, как человек отзывается о предыдущих местах работы

Важно интересоваться, по какой причине человек уходил с тогой или иного места работы, были ли у него на работе конфликты и чем они были вызваны, как он отзывается о прошлом работодателе и о том, что удалось ему сделать на прошлом месте работы. Способность быть благодарным предыдущей работе, а также видеть не только свои достижения, но и ошибки и выносить уроки из своего опыта показывает заинтересованность человека в своём развитии.

· Наблюдайте, как новый человек взаимодействует с сотрудниками в первые дни

Уметь «продать» себя на собеседовании – это, конечно, классно, но ориентироваться только на личную беседу перед наймом нового сотрудника не стоит. Очень полезно понаблюдать за новым членом команды в работе и узнать, как он общается в коллективе, реагирует на критику, а также умеет ли этот человек учиться новому.

И последнее, но не менее важное – вы должны понимать, что вам нужно «продать» свою вакансию так же, как и флористу нужно завоевать ваше доверие. Умейте заинтересовать нового сотрудника комфортными условиями работы, стабильной зарплатой, желанием вкладывать в его развитие и многими другими вещами. Предлагайте то, чего нет у конкурентов, и тогда сильные люди точно будут работать в вашей команде.

А чтобы быть в курсе актуальных новостей во флористическом мире, а также иметь свободный доступ к единой базе резюме сотрудников во флористике, подписывайтесь на наш телеграм-канал LBA JOB и оставайтесь на связи.

Рады быть полезными,
Команда Lacy Bird Academy